作者｜林叙十大实盘配资公司 编辑｜王浩东 徕芬曾凭借“十分之一价格、戴森相近体验”的定位，在高速吹风机赛道创造了年销售额达30亿的商业奇迹，一度占据线上60%以上市场份额的品牌，现在正面临严峻的挑战。 现在，徕芬的发展轨迹却从现象级的“品类之王”滑向了增长放缓、信任危机和战略迷失的“小家电杂货铺”。 本文将聚焦于徕芬“重营销、轻研发”的基因缺陷、核心优势的瓦解以及战略上的失误，来深度剖析徕芬在短短几年内遭遇“失速”背后的商业逻辑。 1、高歌猛进的流量神话，埋下品控地雷 徕芬曾在高速吹风机赛道曾

经深圳市市场监督管理局核准，景顺长城基金管理有限公司法定代表人已于2025年8月13日变更为叶才先生，变更后的营业执照统一社会信用代码号仍为：特此公告。附件:叶才先生简历叶才先生，工商管理硕士。曾任中国华能集团有限公司财务部干部、基建财务处助理会计师、资金处助理会计师、财务部副处长、财务部资金处副处长、财务部财会二处处长、财务部财会一处处长、财务部副经理，北方联合电力有限责任公司总会计师，中国华能集团有限公司财务部主任、审计部主任，华能资本服务有限公司总经理、党委副书记，并于2007年8月至2